Velkommen til vores nye blog
Med denne blog ønsker vi i Haslebo & Partnere at skabe inspiration på tværs af skel mellem den offentlige og private sektor og på tværs af brancher, faggrupper og organisationskulturer.
Vi tror på, at inspiration og handlekraft opstår og forstærkes, når vi som organisationsmedlemmer udveksler erfaringer om alle de tanker, ord og handlinger, der virker i praksis.
Lad os sætte turbo på organisationsudvikling ved at samle de skæve vinkler, de skægge ideer, de skarpe argumenter og de skønne kræfter, som findes i alle organisationer.
Det kan vi gøre ved at udveksle synspunkter om, hvordan vi bedst kan håndtere de udfordringer og moralske dilemmaer, vi opdager i vores bestræbelser på at skabe en fælles ønskværdig fremtid for vores organisation og dens brugere og kunder. Ved at skabe dialog på tværs kan vi sammen maksimere vores handlemuligheder.
Vi tror på, at inspiration og handlekraft opstår og forstærkes, når vi som organisationsmedlemmer udveksler erfaringer om alle de tanker, ord og handlinger, der virker i praksis.
Lad os sætte turbo på organisationsudvikling ved at samle de skæve vinkler, de skægge ideer, de skarpe argumenter og de skønne kræfter, som findes i alle organisationer.
Det kan vi gøre ved at udveksle synspunkter om, hvordan vi bedst kan håndtere de udfordringer og moralske dilemmaer, vi opdager i vores bestræbelser på at skabe en fælles ønskværdig fremtid for vores organisation og dens brugere og kunder. Ved at skabe dialog på tværs kan vi sammen maksimere vores handlemuligheder.
Indlæg skrevet
11-05-2012 12:38
af
Slut med anonymiteten i evalueringer!
At kunne besvare evalueringer anonymt fører os på vildspor. Det nedbryder relationer, hindrer anerkendende dialog, stopper samarbejdet om løsninger, besværliggør klog opfølgning samt forvrider dialogen i organisationen.
Derfor er det på høje tid atgøre op med tanken om, at evalueringer skal kunne besvares anonymt. De negative konsekvenser er ganks enkelt langt større end de formålstjenstlige.
Derfor er det på høje tid atgøre op med tanken om, at evalueringer skal kunne besvares anonymt. De negative konsekvenser er ganks enkelt langt større end de formålstjenstlige.
Indlæg skrevet
11-05-2012 09:33
af
Ny undersøgelse om anerkendende ledelse – hvad kan vi lære?
I takt med, at anerkendende ledelse er blevet indført på flere og flere arbejdspladser, har debatten om plusser og minusser været tiltagende.
Debatten har hidtil været præget af en mangel på grundigere undersøgelser, men nu har Ugebrevet A4 foretaget en sådan. Her er resultaterne.
Debatten har hidtil været præget af en mangel på grundigere undersøgelser, men nu har Ugebrevet A4 foretaget en sådan. Her er resultaterne.